Максим Берлович, Глава МосТУ Группы «Эталон» принял участие в онлайн-конференции Издательского дома «Коммерсант», посвященной путям выхода из пандемии, и поделился своими наблюдениями, как эволюционировали проекты комплексного развития территорий, и какие тренды наиболее ярко проявились в период самоизоляции.
«В последнее время при проектировании комплексных проектов мы видим стремление девелоперов максимально разнообразить жилье в рамках одного проекта: и по типам застройки и по планировкам, – рассказал Максим Берлович. – Пандемия и самоизоляция еще больше усилили запрос на гибкость, адаптивность и модульность пространств, когда гардеробная, например, превращается в кабинет, или возводятся целые здания с гибким функциональным назначением».
Аналогичные подходы девелоперы применяют и к проектированию общественных пространств. «Мы должны добавлять в пространство различные функции, чтобы оно работало как услуга и обеспечивало вариативность сценариев жизни внутри жилого комплекса, – отметил Максим Берлович. – У жителей должны быть возможности для физического и ментального развития на территории проекта: работа, образование, общение, занятия спортом».
Этими же соображениями можно объяснить и тренд на программируемые сервисы и функции первых нежилых этажей, когда девелопер осознанно выбирает операторов и собственников коммерческих помещений.
В числе других заметных трендов, не связанных с пандемией, Максим Берлович отметил, что по обеспеченности жителей квадратными метрами, экологичности, индикаторам устойчивого развития современные девелоперские проекты приближаются или даже превосходят показатели развитых европейских стран. В то же время всеобщая цифровизация открывает для девелоперов перспективу интеграции масштабных проектов в глобальные цифровые экосистемы, в том числе благодаря Big Data, которые генерирует территория и ее жители. Вместе с тем набирает популярность концепция «15-минутного города», которая обеспечивает пешеходную доступность бытовых сервисов и комфорт перемещений внутри комплексного проекта.